Le Coaching en Entreprise

Accompagner vos collaborateurs de manière individuelle pour retrouver l'envie de travailler en donnant du sens à ses actions, diminuer son stress, développer sa confiance et être heureux de mettre ses compétences au service du bien commun. 

Exemple de thématiques de coaching individuel : 

• Prise de poste
• Retour à son poste après une longue absence 
• Développement du leadership
• Développement des capacités managériales
• Développement des capacités de communication 
• Organisation et gestion du temps
• Gestion du stress et des émotions

Développer l'efficience de vos équipes et les accompagner afin de créer ou de renforcer l'esprit de cohésion, de collaboration, d'améliorer la communication, faire avancer efficacement leur projet et apprendre à aimer à travailler ensemble.

 "Proposer une expérience commune aux équipes de façon à créer du lien est l’un des meilleurs moyens de renforcer la confiance et d’encourager la collaboration." (Ashley Frabasilio, responsable de l’engagement des employés pour Asana)

Un accident de vie peut également survenir à tout instant. La vie de votre collaborateur est bouleversée, l'organisation de l'entreprise perturbée.

Aider votre collaborateur à anticiper et préparer son retour dans l'entreprise permet de diminuer son stress, de lui redonner confiance et de reprendre sa place au sein d'une organisation qui a évoluée pendant son absence. 

Et à titre collectif, accompagner vos équipes pendant cette absence et à accueillir leur collègue qui a changé et a été déconnecté de la vie de l'entreprise permet de donner une nouvelle dynamique et d'instaurer une nouvelle cohésion, en levant les préjugés et tensions qui peuvent surgir.

Accompagner vos collaborateurs grâce au codéveloppement ou aux meet up professionnels : l'intelligence collective au service de l'apprentissage interpersonnelle et de la résolution de problème en se nourrissant des expériences de leurs collègues, en partageant les leurs et créant du lien dans votre entreprise. (groupes de travail élaborés par fonctions similaires dans l'entreprise). 

 Et si pour plus d'engagement vous mettiez vos collaborateurs et vos équipes au vert ?

Basée sur la psychologie de l'environnement et l'écopsychologie appliquée, cette méthode originale et d'une rare efficacité  permet de faire sortir de terre les solutions individuelles et collectives. 

Afin de répondre au plus juste à vos attentes et à celles de vos collaborateurs, je vous propose de nous rencontrer et d'échanger sur vos besoins

via le formulaire ci-dessous